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数字赋能、提质增效 | 双大集团营销数字化建设项目启动!
发布时间:2023-07-20           浏览次数:1779

当前房地产行业面临诸多挑战,适应新形势,管理精细化成为房企的核心诉求。作为“向管理要效益”的核心手段之一,做好数字化管理转型,实现高效率高质量可持续发展,是双大集团的需求,也是发展的必然趋势和突围路径。基于数字化驱动管理升级,助力经营决策的目的,双大集团正式启动营销数字化建设项目,推进营销管理全面进入数字化时代。


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2023年7月19日,双大集团营销数字化建设项目启动会在双大国际酒店五楼会议室召开。本次会议就双大集团营销数字化建设总体目标、项目实施计划安排、双方相互资源配合等内容进行讨论。双大集团董事长吴殿玲、明源云海南区副总经理郑人铭,以及双方项目组核心成员共同出席了本次会议。

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明源云海南区副总经理郑人铭首先就双大集团选择了与明源云合作表示感谢,简要介绍了明源云发展现状及在不动产数字化服务方面的优势,并与参会人员交流了营销数字化建设项目在客户资源、规范管理、沉淀数据、支撑决策方面的重大意义。表达了数字化转型、数字化运营将是全国房企在地产下半场“管理”中苦练内功、穿越周期性发展的必备工具。相信在双方项目组成员的通力合作下,双大集团营销数字化建设项目必定会取得圆满成功。

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为保障项目实施过程中各项工作有序推进,促成项目实施如期按要求完成,海南明源云项目经理吴鹏利就项目的建设目标、范围、进度、团队、落地保障、后续安排等内容进行汇报:经前期沟通和交流,结合双大集团企业经营特点、管理述求以及本次数字化项目的总体规划,此次项目将以实现数字化提升营销管理升级,助力双大集团企业经营决策为目标,基于运营大数据建设数字化营销看板、自动输出财务报表,全面支撑双大集团经营决策、提升营销核心业务管控,通过标准化数字营销管理系统建设,助推双大集团业务管理迈上新台阶。


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    双大集团董事长吴殿玲先生强调明源营销平台对于提升双大集团营销管理走向标准化、规范化、流程化的重要性,以及实现数字化营销在“精管理、控风险、提效率、助决策”四个方面的重大意义要求集团相关单位必须转变思想、高度重视此次营销数字化项目配合工作。同时,希望明源云海南公司能够充分发挥专业优势结合双大集团各项目实际情况确保系统落地的先进性和操作便利性从而达到数字化赋能项目营销工作的目的。


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